Servicios en detalle
Diagnóstico y plan estratégico
Empezamos por entender dónde está tu empresa hoy. Durante las dos primeras semanas entrevistamos al equipo directivo, revisamos las cuentas de los últimos tres ejercicios y analizamos el entorno competitivo de tu sector en Andalucía.
Con esa información construimos un informe de diagnóstico de entre 30 y 50 páginas que incluye un análisis DAFO cuantificado, un mapa de posicionamiento frente a tus competidores directos y una propuesta de entre dos y cuatro líneas estratégicas para los próximos 18 meses.
El plan estratégico no es un documento genérico. Cada acción tiene un responsable, un plazo y un indicador de seguimiento. Lo presentamos al comité de dirección en una sesión de trabajo de medio día.
- Duración: 4 a 6 semanas
- Entregable: informe de diagnóstico y plan de acción
- Seguimiento trimestral incluido durante 12 meses
Optimización financiera y control de costes
Muchas pymes pierden margen en partidas que no revisan desde hace años: seguros, contratos de suministro energético, condiciones bancarias, proveedores de transporte. Nosotros las revisamos una por una.
El proceso empieza con un mapeo completo de costes. Clasificamos cada partida por volumen y por capacidad de negociación. Después contactamos con proveedores alternativos, pedimos ofertas comparativas y preparamos la negociación para que el propio cliente cierre los acuerdos con los mejores datos posibles.
En el sector agroalimentario andaluz, por ejemplo, hemos renegociado contratos de transporte refrigerado que han supuesto ahorros de entre 15.000 y 45.000 euros anuales por cliente. En distribución, los ahorros suelen venir de la consolidación de compras y de la revisión de rappels.
- Duración: 6 a 10 semanas
- Entregable: informe de oportunidades de ahorro con cifras concretas
- Acompañamiento en la negociación con proveedores
Gestión del cambio organizacional
Cambiar la estructura de una empresa genera resistencia. Lo hemos visto decenas de veces: el plan es bueno, pero la ejecución se atasca porque nadie ha preparado a los equipos para trabajar de otra manera.
Nuestro servicio de gestión del cambio cubre tres fases. Primero, diseñamos la nueva estructura junto con la dirección: organigramas, funciones, flujos de decisión. Segundo, comunicamos el cambio a los equipos con sesiones presenciales donde explicamos el porqué y el cómo. Tercero, acompañamos la transición durante un mínimo de tres meses con reuniones quincenales de seguimiento.
Hemos gestionado integraciones post-adquisición en empresas de hasta 120 empleados, reestructuraciones de departamentos comerciales y transiciones generacionales en empresas familiares donde el fundador se retiraba y entraba la segunda generación.
- Duración: 3 a 9 meses según complejidad
- Entregable: plan de transición, sesiones de comunicación interna y seguimiento
- Posibilidad de coaching individual para directivos clave
Análisis de mercado y viabilidad
Antes de lanzar un nuevo producto, abrir una segunda sede o entrar en un mercado exterior, necesitas datos. No opiniones: datos.
Realizamos estudios de mercado a medida para empresas andaluzas que quieren crecer con información fiable. El estudio incluye análisis de la demanda potencial, identificación de competidores directos e indirectos, estimación de precios de mercado y un modelo financiero de viabilidad a tres años con tres escenarios: conservador, base y optimista.
Un ejemplo reciente: una empresa de aceite de oliva virgen extra de Jaén nos encargó un estudio de viabilidad para exportar a Japón. Analizamos los canales de distribución, los aranceles, los requisitos de etiquetado y la competencia italiana y griega en ese mercado. El cliente decidió avanzar con el escenario base y hoy factura 280.000 euros anuales en exportación a Tokio y Osaka.
- Duración: 3 a 5 semanas
- Entregable: informe de mercado y modelo financiero en Excel
- Presentación al comité de dirección o al consejo de administración
Cómo trabajamos
Todos nuestros servicios siguen un proceso de cinco fases. Lo explicamos aquí para que sepas qué esperar desde el primer día.
Reunión inicial
45 minutos gratuitos en nuestra oficina o por videoconferencia. Escuchamos tu situación, hacemos preguntas y te decimos si podemos ayudar.
Propuesta y presupuesto
En cinco días laborables recibes una propuesta escrita con alcance, calendario, equipo asignado y precio cerrado. Sin sorpresas.
Diagnóstico
Recogemos datos, entrevistamos a tu equipo y analizamos la documentación. Esta fase dura entre dos y cuatro semanas según el servicio.
Ejecución y entrega
Desarrollamos el plan, el informe o la intervención acordada. Mantenemos reuniones de avance semanales para que siempre sepas en qué punto estamos.
Seguimiento
Después de la entrega, revisamos los resultados cada trimestre durante un año. Si algo no funciona como esperábamos, ajustamos el plan.
Preguntas frecuentes
Depende del alcance. Un diagnóstico estratégico para una pyme de hasta 50 empleados suele estar entre 4.500 y 8.000 euros. Un proyecto de optimización financiera, entre 6.000 y 12.000 euros. Siempre damos un precio cerrado antes de empezar.
Sí. Tenemos clientes en Córdoba, Jaén, Huelva y Cádiz. Nos desplazamos a la sede del cliente cuando es necesario. Para empresas fuera de Andalucía, combinamos visitas presenciales con sesiones por videoconferencia.
Entre cuatro semanas (un diagnóstico rápido) y nueve meses (una gestión del cambio completa). La mayoría de proyectos duran entre dos y tres meses.
Agroalimentación, logística, turismo y distribución son los sectores donde más experiencia acumulamos. Dicho esto, hemos trabajado con clínicas dentales, empresas de construcción y firmas de ingeniería. Lo que importa es que el problema sea de gestión empresarial, no técnico del sector.
Sí. El diagnóstico es un servicio independiente. Muchos clientes empiezan por ahí y luego deciden si quieren que les acompañemos en la ejecución o si prefieren implementar las recomendaciones con su propio equipo.
¿Necesitas un servicio que no aparece aquí?
Si tu problema no encaja en ninguna de estas categorías, cuéntanos. Muchos de nuestros proyectos son combinaciones a medida de varios servicios.
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